Искусственный интеллект и цифровые инструменты: как агропредприятия России меняют будущее сельского хозяйства

Российское сельское хозяйство не просто движется в сторону цифровизации, оно уже вошло в фазу активного внедрения. Каждый третий агропроизводитель в стране, будь то крупная холдинговая структура или фермерское хозяйство, использует цифровые инструменты в повседневной деятельности. 40% агропредприятий в России применяют ИИ и цифровые решения. Такие данные были озвучены министром сельского хозяйства Оксаной Лут в ходе пленарного заседания на Всероссийском дне поля2025. Впереди стоит стратегическая цель - увеличить объем производства на четверть и экспорт на 50 процентов к 2030 году. И без цифровых инструментов этот рубеж не преодолеть.

Вовлечение без исключений

На Всероссийском дне поля 2025 министр сельского хозяйства России Оксана Лут озвучила конкретную цифру, 40 процентов агропредприятий в стране уже используют цифровые инструменты и технологии искусственного интеллекта. Этот показатель отражает весь спектр участников отрасли, не только крупные сельхозкомпании, но также средние и малые предприятия. Это принципиально важное уточнение, поскольку устойчивое развитие сельского хозяйства в России во многом зависит именно от того, насколько равномерно новые подходы и технологии охватывают все типы хозяйствования.

По словам министра, обозначенная доля это результат, достигнутый за последние три года. Иными словами, темпы цифровизации в сельском хозяйстве нельзя назвать умеренными, а тенденция носит поступательный и ускоряющийся характер. Цифровые решения внедряются в технологические процессы не как единичные кейсы, а как новая повседневность. И речь идет не о теоретических возможностях, а об уже сложившейся практике.

Сельхозпроизводители сегодня используют цифровые инструменты для решения широкого круга задач. Среди них мониторинг состояния посевов, точное земледелие, автоматизация учетных процессов, работа с цифровыми картами полей, управление агротехническими циклами, дистанционное отслеживание техники, сбор и анализ данных в режиме реального времени. Во всех этих направлениях наблюдается рост интереса и готовности инвестировать в модернизацию.

Фраза, произнесенная министром «мы идем, как всегда, семимильными шагами» отражает не только темпы трансформации, но и характер этого движения. Это не просто внедрение новых функций, а переформатирование хозяйственной модели, при котором цифровые инструменты становятся не дополнением, а необходимым условием ведения современного агробизнеса.

Стратегия на эффективность

Одновременно с демонстрацией достигнутых результатов в цифровизации, министр напомнила о более масштабной задаче, поставленной президентом страны, а именно к 2030 году увеличить производство сельхозпродукции на 25 процентов, а экспорт в полтора раза. Эти ориентиры зафиксированы как приоритетные направления государственной политики в сфере агропромышленного комплекса. Они требуют не просто стабильности, но и резерва для устойчивого и долгосрочного роста.

Цифровые технологии в этом контексте рассматриваются не как дополнительный ресурс, а как ключевой фактор достижения целевых показателей. Повышение производительности возможно только при комплексном контроле за всеми этапами агропроизводственного цикла. Здесь цифра играет решающую роль, так как она позволяет быстро реагировать на погодные условия, оптимизировать использование ресурсов, минимизировать потери и достигать точности в агротехнологиях.

Сами аграрии, в том числе представители среднего и малого сектора, не остаются в стороне от этих процессов. Их вовлеченность в цифровую трансформацию говорит о росте доверия к технологическим решениям, а также об экономических и производственных преимуществах, которые они получают в результате внедрения новых инструментов.

Однако, несмотря на очевидные успехи и движение к цели, министр обратила внимание на один важный момент. В общественном восприятии аграрная отрасль по-прежнему воспринимается как технологически отстающая. По словам Лут, в обществе сохраняется «некоторый скепсис относительно технологичности аграрной отрасли». Это барьер не только информационный, но и культурный, и его преодоление требует системной работы.

Просвещение становится важным направлением государственной политики в аграрной сфере. Цель заключается в том, что бы показать, как на практике работают цифровые решения, какие результаты дают технологии, и каким образом цифровизация изменяет подходы к ведению сельского хозяйства. Это не только способ формирования позитивного имиджа отрасли, но и инструмент, который позволяет расширить масштабы внедрения передовых практик.

Цифровизация как необходимость, а не опция

Прямая связь между цифровыми инструментами и достижением стратегических целей отрасли уже давно не предположение, а признанная реальность. И в этом заключается ключевой смысл заявлений, прозвучавших на Всероссийском дне поля 2025. Как отметила министр, без повышения эффективности невозможно обеспечить рост объемов производства и экспорта. А эффективность сегодня напрямую зависит от цифровых решений.

Доля в 40% не должна стать пределом, а лишь этапом, за которым следует дальнейшее расширение. Причем рост цифровизации не может ограничиться только технической стороной. Параллельно требуется подготовка кадров, адаптация образовательных программ, развитие сервисной инфраструктуры, доступ к цифровым платформам и повышение общей цифровой грамотности участников аграрного сектора.

Отдельное внимание заслуживает то, что переход к цифре происходит не только вкрупных агрохолдингах с возможностями масштабных инвестиций, но и в хозяйствах, где решения принимаются оперативно, а изменения внедряются гибко. Участие малых и средних предприятий в цифровом переходе говорит о высоком уровне адаптации отрасли к новым условиям.

Высказанная министром формулировка о необходимости просвещения приобретает дополнительное значение. Формирование доверия к технологиям, преодоление стереотипов, повышение информированности - все это компоненты цифровой трансформации не меньшей важности, чем сами программные продукты или оборудование. Чем больше понимания внутри профессионального сообщества, тем выше скорость и эффективность внедрения.

В итоге становится ясно, что речь идет не об изолированном процессе, а о системной трансформации аграрного сектора. Он меняется под влиянием технологических трендов и государственной стратегии, и это изменение затрагивает все уровни от поля до экспортной логистики. Именно такой подход позволит не просто выполнить поставленные цели, но и выстроить устойчивую, адаптивную, технологичную отрасль, готовую к вызовам ближайших лет.